Kokkuvõte Nordic Business Forumist

Korraldasime oma klientidele 3. oktoobril Nordic Business Forumist otseülekande. Et oleks mugavam ettekandeid jälgida, korraldasime selle kinos ja et need, kel polnud võimalik osaleda, ka info kätte saaksid, palusime oma kolleegil ja tänasel Autogeeniuse portaali peatoimetajal Tarmo Tähepõllul ettekannetest lühikokkuvõte kirjutada ja oma mõtteid jagada. Mõnusama atmosfääri tekitamiseks lisas Tarmo kokkuvõttele ka muusikalised vahepalad. Head lugemist ja kuulamist!

 

Ülekanne algas Selina Juul’i ettekandega toiduraiskamisest. 

 

Kuna tegemist oli nö. boonusettekandega, mida näidati ühe põhiesineja alguseni, siis täispikkuses seda kuulda ei õnnestunud. Aga tegelikult oluline sai alguses öeldud:

 

– 1/3 maailma toidust läheb raisku, hinnaguliselt 950 miljardi dollari eest aastas

– Selena poolt juhitav liikumine on tähelepanu juhtimiseks, mitte raiskajate häbistamiseks või näpuga näitamiseks

 

Lisaks tutvustusele, millega tema organisatsioon tegeleb, jõudis Selena välja tuua ka mõned tabavad näited igaühe kodusest majapidamisest.

– Kõigil meil on sügavkülmas UFO  ehk unidentified frozen object. Miski, mis on sinna pandud ja ununenud. Ja veedab seal mõned aastad, kuniks ikkagi ära visatakse. (Tarmo poolne temaatiline muusikasoovitus: https://www.youtube.com/watch?v=L295Gpt6r8U )

– Poes võtke käru asemel korv ja ka koju püüdke toit viia käe otsas. Siis valite põhjalikumalt kas ja mida üldse vaja on.

– Ärge tehke liiga palju toitu üheks söögikorraks

 

Raamatu “Who Can You Trust?” autor ja Oxfordi ülikooli õppejõud  Rachel Botsman

 

Racheli ettekanne oli usaldusest ning rõhk sellel, kuidas digitaalses maailmas tekitada inimeste usaldust üksteise ja teenuste vastu ning milline on organisatsiooni roll selles.

 

Lihtsustatult öeldes: kuidas on saavutatud see, et inimesed istuvad näiteks võõrastesse autodesse (BlaBlaCar, Uber) ja rendivad võõrastele välja oma kodusid (Airbnb). Samuti arutles ta selle üle, kas ja kui suur vastutus on ettevõttel endal või on tegemist ainult vahendajaga, kes tehnoloogia abil usalduse tekitab (reitingud, sotsiaalmeedia jne).

 

Usalduse mudel on muutunud. Esimene tase oli see, et inimeste usaldus tekkis otsekontaktis üksteisega. Teine aste oli institutsioonide kaasamine. Tänapäevane mudel koosneb erinevatest infokildudest, millest tekib usaldus.

 

Ettevõte ei saa ainult kõrvalvaatajaks jääda, kui tehnoloogia tegutseb. Lisaks proaktiivsele tegevusele tuleb vajadusel ka reageerida. Kui midagi ei tööta, kui süsteemis tekib viga või kui on kriis. Praeguses süsteemis on ikkagi ettevõte see, kes peab vastutuse võtma, sest nemad on üks osa usalduse ahelast.

 

Kokkuvõte: Kuigi tehnoloogia on samuti tohutult arenenud, siis jagamismajanduse edu põhjuseks ei ole mitte niivõrd tehnoloogia areng aga meie suhtumise muutumine usaldusse.

Tarmo poolne muusikasoovitus: https://www.youtube.com/watch?v=vLeJ_aF_Ck8

 

Ärijuhtimise konsultant, mitmete raamatute autor,  Patrick Lencioni 

 

Patrick Lencioni rääkis oma ettekandes sellest, kuidas meeskonnad kõige efektiivsemalt tööle panna ning kuivõrd oluline on juhi roll selles.

– juht peab kordama eesmärke ja strateegiat. Vähemalt 7x. Ei piisa sellest, et “ma ju kunagi rääkisin sellest”.

– “Vulnerability based trust”  ehk, et juht ei pea olema rauast ja eksimatu. Peab oskama tunnistada, kui tal on probleem või mõni nõrk koht.

– juht ei tohi oma arvamust tagasi hoida, isegi kui see võib tiimis konflikti tekitada. Usalduslikus ja terves õhkkonnas aset leidev konflikt viib õige lahenduseni suurema tõenäosusega, kui selle vältimine.

– meeskonna tugevus tuleb oskusest üksteisega mitte nõustuda ja selle läbi kasvada.

– kui me teame aga ei ütle välja, et kellegi idee on tobe, siis see jääb käärima ning ei aita kedagi

– lõputu konsensuse leidmise üritamine ei ole hea. Lõpuks peab keegi ütlema, kuidas tehakse

– juht ei tohi olla möku. Kui kellegagi on vaja arutada ebameeldivat teemat, siis seda peab tegema, mitte vältima

 

Tarmo poolne muusikasoovitus: https://www.youtube.com/watch?v=8hPoOOhXg-k

 

Stéphane Garelli

Emeriitprofessor IMD Business School Lausanne’is ja  Lausanne’i Ülikoolis

World Competitiveness Center (asutaja)

Ajalehe Le Temps juht

 

Stephane Garelli väga haaravat esinemist kokku võtta on väga raske. Stiilse 90ndate visuaaliga ettekanne sisaldas kümneid, võibolla isegi sadu fakte ja koomilisi näiteid maailma majandusest. Rõhk oli sellel, kuivõrd hoomamatu, teistsugune ja kohati igasuguse loogika vastane on tänapäeva majandus. Kui palju on kõigil raha ja samas kui palju on kõik kõigile võlgu.

Leidsin internetist põhimõtteliselt sama ettekande: https://www.youtube.com/watch?v=jaAyv28qjnA

 

Hispaania majandus kasvas 2,1%, üks tugevamaid. Hoolimata sellest, et nad olid 8 kuud ilma valitsuseta…

Tesla väärtus on suurem kui Fordil, kuigi nad toodavad aastas 80 000 autot Fordi 6 miljoni vastu.

Jne, jne…

 

Haarav esitlusstiil ja kiirus, millega ettekanne lavalt publikuni jõudis, ei jätnud märkmete tegemiseks palju võimalusi.

 

Kuna kõik on nii etteaimamatu ja loogikavastane, siis üks asi, mida välja tuua: kui sa pole juhina kindel (arvestades eeltoodut), et kuhu poole peaks jooksma, siis see on normaalne, aga ära seda alluvatele ütle. Ja kui jõuad mingi tulemuseni, siis ütle, et just sinna oligi vaja jõuda.

 

Tarmo poolne muusikasoovitus: https://www.youtube.com/watch?v=Xs3mxq7acQU

 

Richard Bransoni ja Nick Vujicic’i ettekanded olid eluloolised.

 

Richard Branson rääkis peamiselt sellest, kuidas temast sai ettevõtja ja seikleja, kosmosereisiprogrammist ja üldiselt elust.

 

Nick Vujicic, kes sündis ilma käte ja jalgadeta, pidas inspireeriva ettekande, kuidas ka kõige lootusetumas olukorras on võimalik edukas olla. Endasse uskumine ja eesmärgile pürgimine olid vaid mõned märksõnad. Tema kõnesid leiab ka Youtube’ist. https://www.youtube.com/watch?v=84Kj3BfHQuI

 

James Hanseni ettekanne kliimamuutustest oli teaduslik, faktipõhine ja masendavalt pessimistlik. Tarmo poolne muusikasoovitus: https://www.youtube.com/watch?v=DVg2EJvvlF8